Die Wertschöpfungskette (engl. Value Chain) ist ein Managementkonzept, das von dem amerikanischen Betriebswirt Porter ursprünglich zur grafischen Beschreibung von Abläufen und Prozessen innerhalb eines Unternehmens entwickelt wurde. Die Wertschöpfungskette stellt schematisch alle Stufen eines wirtschaftlichen Prozesses und die damit verbundenen Margen dar. Porter unterscheidet die fünf Primäraktivitäten interne Logistik, Produktion, externe Logistik, Marketing und Verkauf sowie Service. Heutzutage wird der Begriff Wertschöpfungskette auch für die Darstellung der einzelnen Produktionsschritte und ihrer Margen bei der Herstellung von Produkten durch verschiedene Unternehmen verwendet.
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