Das Produktionsmanagement befasst sich mit der Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle aller Leistung- und Herstellungsprozesse. Die Aufgabenbereiche der Produktion können hierarchisch in strategisches, taktisches und operatives Produktionsmanagement strukturiert werden. Langfristige Entscheidungen hinsichtlich Produktprogramm, Produktionsstandort, Betriebsgröße usw. werden vom strategischen Management getroffen. Aufgabe des taktischen Produktionsmanagements ist es, die strategischen Grundsatzentscheidungen mittelfristig umzusetzen. Dahingegen ist das operative Produktionsmanagement für den täglichen Produktionsprozess zuständig. Gemäß strategischer Vorgaben plant es alle Maßnahmen, die zur termin- und qualitätsgerechten Erfüllung von Kundenaufträgen sowie zur optimalen Produktionsauslastung erforderlich sind.